Konuşma ve Seminerler

Yaklaşım: Büyük Resmi Görmek

Konuşmalar, klişe ya da sloganlar etrafında değil;
konunun bütünsel resmini görmeye yardımcı olacak şekilde interaktif ve eğlenceli şekilde kurgulanır.

​

Format ve Sunum

Süre

• 60 dakika – Odaklı keynote + kısa değerlendirme ve soru-cevap

• 90 dakika – Keynote + etkileşimli tartışma

• 120 dakika – Derinlemesine oturum, etkileşim ve diyalog

Sunum Şekli

• Yüz yüze veya çevrim içi (online)

• Konferanslar, yönetici kampları, üniversite konuşmaları

• Liderlik programları, kurum içi öğrenme etkinlikleri

Stil

• Düşünce odaklı, araştırmaya dayalı, mizah duygusu barındıran

• Sohbet havasında ama yapılandırılmış

• İş dünyasından, akademiden ve kurumsal hayattan gerçek örneklerle

• Katılımcıların yanında götürebileceği net fikirlerle

• İnteraktif ve eğlenceli

 

Konuşma Başlıkları

İnovasyon Bir Yaşam Biçimidir

İnovasyon neden bir departman değil, bir düşünme ve yaşama biçimidir

İnovasyon çoğu zaman teknoloji, “disruption” ya da yaratıcılık atölyeleriyle karıştırılır.
Oysa gerçek inovasyon; zihniyet, alışkanlıklar ve değerlerle şekillenen günlük bir disiplindir.

Bu konuşma şunları ele alır:

• İnovasyon proje gibi ele alındığında neden başarısız olur

• Yenilik ile anlamlı inovasyon arasındaki fark

• Bireysel tercihlerin kurumsal inovasyonu nasıl şekillendirdiği

• Zaman içinde sürdürülebilen bir inovasyon zihniyeti nasıl kurulur

Katılımcı kazanımı:
İnovasyonu geçici bir hedef değil, uzun vadeli bir duruş olarak görme.

 

Etik Olmayan Bir Dünyada Etik Kalmak

Kendini kaybetmeden karar alabilmek

Modern sistemler çoğu zaman kısa yolları, sessiz kalmayı ve ahlaki tavizleri ödüllendirir.
Bu konuşma, başarı ile bütünlük arasındaki gerilimi ele alır.

Ele alınan başlıklar:

• Etik olmayan insanlarla nasıl baş edilir

• “Herkes yapıyor” düşüncesi neden tehlikelidir

• Gri alanlarda felç olmadan karar almak

• Dış standartlar çökerken iç pusulayı korumak

Katılımcı kazanımı:
Naif olmadan etik kalabilmek için netlik ve cesaret.

 

Ünvanların Ötesinde Liderlik

Resmî yetki olmadan etki, sorumluluk ve güven

Günümüzde liderlik çoğu zaman organizasyon şemalarına uymaz.
Gerçek liderlik; yargı gücü, tutarlılık ve güven üzerinden işler.

Bu konuşma şunları inceler:

• Ünvanlar neden liderlik üretmez

• Etki organizasyonlarda gerçekten nasıl yayılır

• Gösterişli ama içi boş liderliğin bedeli

• Her pozisyondan liderlik pratiği

Katılımcı kazanımı:
Gerçek hayatta işe yarayan, insani bir liderlik anlayışı.

 

Kaotik Bir Dünyada Kendi Yolunu Bulmak

Gürültü, baskı ve belirsizlik içinde netlik ve yön

Bilgi, görüş ve “başarı hikâyeleriyle” dolu bir dünyada kafa karışıklığı artık kişisel bir zayıflık değil; öngörülebilir bir sonuçtur.

İnsanlar aynı anda birçok yöne çekilir:
çatışan öncelikler, çelişen değerler, gerçekçi olmayan beklentiler ve
bütünlüğü değil uyumu ödüllendiren sistemler.

Bu konuşma, sisin ötesini görmeye davet eder.

Ele alınan konular:

• Kafa karışıklığı neden yetenek eksikliği sanılır

• Dış baskılar dikkati ve kimliği nasıl parçalar

• Etik olmayan ortamların uzlaşmayı nasıl normalleştirdiği

• Motivasyon klişelerinin neden çöktüğü

• Yüzey anlatıların ve sahte aciliyetlerin ötesini görmek

• İlkeleri korurken gerçekçi çözümler üretmek

• Karmaşıklığı inkâr etmeden kişisel tutarlılık oluşturmak

Katılımcı kazanımı:
Gürültüye değil; öz farkındalık, etik netlik ve pratik yargıya dayanan sağlam bir yön duygusu.

 

Startuplar Neden Batar

Gerçekte ne yanlış gider, kurucular neyi kaçırır

Çoğu startup fikirsizlikten ya da fon bulamamaktan batmaz.
Asıl nedenler varsayımlar, uygulama hataları ve insan dinamikleridir.

Bu konuşma şunları ele alır:

• En yaygın ama dile getirilmeyen başarısızlık nedenleri

• Kurucu kör noktaları ve karar tuzakları

• Anlamadan hızlanmanın bedeli

• Startupların ötesinde de geçerli dersler

Katılımcı kazanımı:
Girişimciliğe dair daha dürüst ve ayakları yere basan bir bakış.

​

Canlı Bir Pratik Olarak Strateji

Strateji neden slaytlarda ölür ve nasıl canlı tutulur

Strateji planlama değildir.
Sürekli anlamlandırma ve uyum sürecidir.

Bu konuşma şunları inceler:

• Stratejiler neden uygulamada çöker

• Strateji organizasyon içinde nasıl bozulur

• Kültürün, teşviklerin ve iletişimin rolü

• Stratejiyi belge değil, pratik olarak ele almak

Katılımcı kazanımı:
Gerçekliğe dayalı, kullanılabilir bir strateji yaklaşımı.

​

Başladığını Bitirmek

Bağlılık, süreklilik ve tamamlama disiplini

Başlamak alkışlanır. Bitirmek nadirdir.

Bu konuşma şunları ele alır:

• İnsanlar neden anlamlı işleri yarım bırakır

• Bitmemiş işlerin duygusal maliyeti

• Motivasyon mu, disiplin mi?

• Tamamlamayı destekleyen sistemler kurmak

Katılımcı kazanımı:
Derinlik, takip ve uzun vadeli etki için yenilenmiş bir odak.

​

Kimler İçin?

Bu konuşmalar özellikle şunlar için tasarlanmıştır:

• Üst düzey yöneticiler ve liderlik ekipleri

• Girişimciler ve kurucular

• Üniversite öğrencileri ve akademik topluluklar

• Sivil toplum liderleri ve kurumlar

• Profesyonel ve kamusal organizasyonlar

Her konuşma, katılımcı profiline ve bağlama göre uyarlanır.

​

Müşteriye Özgü

Her etkinlik şu kriterlere göre özel olarak hazırlanır:

• Katılımcı profili

• Sektör ve kurumsal bağlam

• Etkinliğin amacı

​

İletişim ve Davet

İçerik ve özgünleştirme  için lütfen iletişime geçin.