Yıldız Hanım, hastaneden taburcu olacağı gün eşiyle hayatının bir muhasebesini yapıyordu. Eşine içini dökmeye başladı: “Ağabeyim, babamın ölümünden sonra anneme hiç destek olmamıştı. Anneme arkadaş olmak, onun hastalıklarıyla ilgilenmek hep benim görevim olmuştu. Elbette annemi çok seviyordum; yaptıklarım bana ağır gelmiyordu. Ama neden ağabeyim anneme ve bana destek olmuyordu ki, bu durum içimi çok acıtmıştı. Ölene kadar anneme ilgim ve içimde ağabeyime duyduğum rahatsızlık devam etti. Ancak ağabeyime hiçbir şey söylememiştim. Annemin ölümünden sonra bir gün bu yükten kurtulmaya karar verdim ve ağabeyime söyledim. Onu kırmak ya da üzmek için değil ya da hesap sormak için de değil. Sadece onun yardım etmemesinin beni çok üzdüğünü söyledim. O olay benim hayatımda önemli bir dönüm noktası oldu.

Read more Akıl Neden Paraşüte Benzer ›

Metafor ve benzetmelerle düşünmek dünyayı daha anlaşılır kılıyor. Yakın ekip arkadaşlarımdan biri kendine göre zor bir zaman diliminden geçiyor.

Kendisine “Makara Teorisi”nden söz ettim. Masalsı bir teori bu. Evrenin başlangıcında tüm insanların yaşamları bir makara formunda bir büyük kamyona yüklenmiş. Milyonlarca makara seyahat ederken, kamyon dünyaya çarpmış. O zaman dünya yüzeyi çamurlarla kaplıymış. Kamyon devrilmiş ve makaralar çamura düşmüşler.

Read more Makara Teorisi ›

Bir nehri takip ederek kaynağını bulmaya çalışırsanız, o size sıra dışı bir öğretmen olacaktır. Yıllardan beri liderlik eğitimleri versem de, en son düzenlediğim liderlik akademisinde ders hazırlığında kullandığım metot, nereye gittiğini önceden bilmediğim bir nehir gibi. Bu sayede basmakalıp bilgilerin dışında birçok yeni kavram keşfettiğimi paylaşmak isterim.

Birincisi geçmişin toplumsal liderlerinin, kitleleri peşinden götüren liderlerinin süresi bitti. Dijital dünyanın en büyük hizmetleri olan Apple, Google, Youtube, Facebook gibi kurumların liderleri, toplumların lideri değil, ama insanlar onların sundukları platformlarda yaşıyorlar. Dolayısıyla artık liderlik, birilerinin ne yapacağını söylemekle değil, tam aksine onların daha fazla özgürleşecekleri platformlar sağlamakla ilgili. Read more 7 Liderlik Dersi ›

Yakınlarımdan biri, başka bir yakınımla görüşmüyor. Bu arada ben de dayımla görüşmek istediğim halde, rahmetli annemle olan anlaşmazlığından ötürü benimle görüşmüyor. Anlayacağınız bana bir çatışma miras kaldı. Birkaç kez dayımla görüşmek için girişimde bulunduğum halde netice alamadım. Üzerinden çok zaman geçmiş. Konuların birçoğu çoktan gündemden düşmüş. Bir kısmı unutulmuş. İnsanlar değişmiş. Geçmiş çatışmaları sürdürmenin nasıl bir anlamı olabilir ki? Read more Eski Hesaplar ve Yeni İnsanlar ›

Evrenin bazı kuralları var sanırım. Kendi hesabıma bazen bu kurallar, gözümün önünde ışıl ışıl parlıyor sonra bazen başka şeylere odaklanıp bu kuralları unutuyorum. Bugünlerde gözümün önünde en çok parlayan kural, olasılıklara açık olmak.

Olasılıklara açık olmak bir pazar gezmesinde, gezmeyi hedeflediğiniz bir yer varken bilmediğiniz bir yola girmek, daha önce okulda ya da işte çok da öne çıkan özelliği olmayan biriyle sohbet etmek, bir sahafta artık satılmaya satılmaya neredeyse bedavaya verilen kitaplardan birini satın almak anlamına gelebilir.

Birçok örnekte olasılıklara bir önyargıyla yaklaşıp o olasılığı hiç denemiyoruz bile. Halbuki denenmemiş ama denenmeye açık bir olasılığın tahmin etmediğimiz kadar çok getirisi olabilir.

Read more Olasılıklara Açık Olun ›

Trenlerde bir çekiç olur ya, altında tehlike anında camı kırınız yazar. Bu yazı da onun gibi. Neşenizi kaybettiğiniz zaman, neler yapabileceğinize ilişkin bir alet takımı.

Çevrenizde olan bir çocuğu sevindirin. Kendi çocuğunuz, komşunun çocuğu, yeğeniniz kim olursa. Bir çocuğu sevindirmek kendi istediğiniz bir şeyi yapmak değil, onun istediği bir şeyi yapmaktır. Onunla top oynayın, tablette otomobil yarışı yapın, bilek güreşi yapın ve ne yarış yapıyorsanız yapın, lütfen yenilin. Read more Neşeli Yazı ›